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中国商场品牌服装折扣店生存之道

品牌服装折扣店开始悄悄涉足我们的生活就是这两年的事,他们不事张扬地开了一家又一家,以低至一折的价钱吸引着荷包不太鼓、眼光不太低的品牌向往者。然而,所谓折扣店开张以来却并未迎来一片叫好,品牌不够多、价钱不够低、地方不够大,国外生意做得好好的,一到中国就变了味。这些折扣店到底怎么了?

  “折扣店”是地地道道的“舶来品”。这种在国外称作outlets的业态最早出现在美国,当时一些美国的服装厂把自家的库存、下架服装放在门口的零售店销售,久而久之各品牌的折扣产品集中在一起销售,使爱品牌又图便宜的消费者趋之若鹜。从此,专门经销品牌过季商品、下架商品、断码商品以及出口“甩单”商品的商店称为outlets。

  随着中国加入WTO,商业环境格局也逐渐发生变化,不少世界知名品牌开始瞄上中国庞大的消费市场。去年7月,“365”名品折扣广场在北京丰联广场开业,12月,北京燕莎奥特莱斯购物中心二期开业;今年上海、南京也出现了此类折扣店;前不久,一家六折以下的“名品折扣店”在天津南市商圈亮相;而6月,在哈尔滨市南岗区红军街奥威斯发展大厦的负一层至四层,一家面积超过1万平方米的名品折扣店——奥威斯商业广场也诞生了。一时间,名牌折扣店几乎在全国形成了开业的高潮。第一个把outlets业态带到中国的北京燕莎商城前总经理万文英表示,百货店一味地打折促销不仅会削弱商场的实力,也会使品牌的价格体系打乱,使消费者对品牌丧失信心。而outlets这种业态通过低价销售过季商品,保证了当季商品正价销售,从而避免各商场之间的价格竞争。

 
   品牌服装折扣店最大的竞争优势便是价格低廉。其实,折扣店“低价”的秘密只有一点:抛弃渠道商。很多折扣店都有自己的采购员,专门赴国外进行采购。

   一家折扣店的负责人表示,目前折扣店的商品来源有三种:一是直接向欧洲厂商买断经营,为了买断这些名牌,该折扣店花费了几百万的资金;二是国内厂商的商品,大多是过季、断码或有细小瑕疵的,在折扣店中进行统一处理;三是公开招商自愿进入的品牌。无论是哪一种商品,都有其打折的理由,而进入折扣店价格首先要降下来才能吸引人,这已经成为不争的事实,因此,折扣店商品的“低价”也就不足为奇了。

主角产品来自江浙沪

  到折扣店,当然是冲着名牌去的。在金沙江路上的一家折扣店中,记者看到商家宣传的如VERSACE、GUCCI、D&G等几个大品牌全都挤在商场中央一个十步见方的小铺面里,而且货品不多。商场内唱主角的多是些产自江、浙、沪、粤地区的国产货。好不容易看到一个大大的“LV”,可仔细一看才发现此“LV”非彼“LV”,它的全名是“LaVico”。

  在很多折扣店中,如花花公子、皮尔卡丹、金利来等品牌的柜台前生意都较冷清。据百货专家刘服群介绍,国外很多折扣店的名牌数量大约在50-300个不等,但目前上海很多折扣店中的名牌数相对较少,店中多是用国产品牌、外贸尾货来撑世面。

   另外,有些品牌服装折扣店过于拥挤。全部采用花车特卖的形式,进人商场给人的第一感觉是凌乱,陈设摆放毫无艺术性,柜台与柜台之间距离太近,中区服装的摆设就更加拥挤,花车东一辆,西一辆。似乎失去了“名品”折扣店的意义。商场内经营品种杂乱,工艺品的加人也让折扣店的味道变得不够纯净。上海财经大学国际工商管理学院副院长陈信康介绍说,国外的品牌折扣店,都是专门的商品折扣店,比如家电折扣店,就只经营家电产品;服装折扣店,就只会经营服装产品。还有,尽管众多消费者已经接受了折扣店不退货的规定,但是折扣店的服务还是不应该打折,应该给消费者一个后悔的余地。

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