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服装代理商秘笈:共赢是企业和代理商的契合点

廖小萍:雪歌瑞安市代理商 

 秘笈:提高单店销售:一靠订货能力。二是资金要充足。三是对员工进行培训,做到老学到老,简单的动作,重复去做,重复的事情,开心去做。四是选店员,要选择喜欢这个品牌的店员,不喜欢不理解就做不好。代理雪歌品牌四年多,廖小萍在瑞安洪桥路有家30多平米的店,每年销售额的增长率都超过20%。在她接手之前,瑞安曾经有过雪歌的店,最后因为销售问题关门了,而在她接手的第一年,就做了200多万的销售额。 

 代理商与公司是亲密搭档

   从十八岁开始做服装,三十几岁的廖小萍已经跟服装打了十几年的交道,现在她所经营的服装代理公司代理了国内外二十几个品牌,从200元到6万元的产品都有,有规范的管理体制,也定期请专家来培训。 

 而刚开始起步的时候,她并不是直接铺设专卖店,而是先做综合店,“100多平方米可能放十几个品牌,看其中哪个品牌比较符合市场需求,培养出一批忠实的客户后,再把该品牌独立出来开一个专卖店,这样销售相对比较有保障。” 

 与此同时,多品牌代理这条路也让廖小萍更好地了解了品牌文化差异,“好的品牌跟相对差点的品牌最大的差异在于两个方面,一是管理、团队;二是产品,也就是产品的品质,及顾客对产品认可度。”
 
  她认为,代理多品牌,要注意不同风格搭配,档次也可以相对错开点。特别值得一提的是代理国内品牌和国际品牌存在许多差异,“我目前代理了六、七个国际品牌,我个人认为,代理国际品牌一定要先有一定的代理经验,因为代理国内品牌和国际品牌存在许多差异。国内的设计可能相对弱一点,但是企业跟代理上沟通更多,共赢意识更强;国际品牌知名度高,注重设计,但是指导沟通比较少,主要依靠代理商自己的眼光,因此,风险也相对比较大一点,代理商必须要有超前的眼光。”

  品牌服装代理是一个持续的过程
   秘笈: 
  提高单店销售方法:一是AD人员对货品有比较好的熟悉度。二是做好硬件设施店铺形象。三是选择人气旺的商场或店铺所在地。四是做好总代理的货品调配。五是了解品牌文化,常与企业保持沟通。婉甸在新疆地区的市场开拓已经有四年多时间,四年来的销售业绩一年比一年好,而这功劳首推新疆省总代理傅英。
 
  傅英是最出色的代理商之一。她拥有一个服装代理公司,五个写字楼,代理全国各大城市的女装品牌,在众多品牌中,俏狐是其中做得最好也是最稳定的品牌之一。到目前为止,在新疆的专卖店包括专厅加起来有十二、三个。据了解,今年7月,傅英将把俏狐品牌服装的专厅开进太平洋商场。 
   对于有多年经营经验的傅英来说,现在要选择做一个品牌已经有很清晰的思路。要选择一个品牌,“首先在二线网络试销,得到二线网络顾客的认可,才考虑进商场运营,试销,经过商场的考验,销售如果都比较好的话,才可以考虑做这个品牌。” 
 
   对于代理商,除了保持和公司良好的沟通外,还需要不断自我调整,但在调整的过程中,同样面临一些问题,傅英这样告诉记者,“目前来说,首先是订货制。全额订货制,有时候常常追不上单;订货制+配货制,追单就不会有问题。我认为这种方式比较适合总代理。其余就是自己的困难,一是货品价格提升,服务、设施等跟不上;二是,产品档次提高,二类消费市场不成熟;三是运费,交通不方便,夏季还好,冬季特别难。此外,终端方面有一点跟不上,企划是弱项,材料在当地有,在代理的地方就可能比较难找。我们是从批发开始,再做零售,做专卖,这个要慢慢加强。”

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